Чем занимается компания Intel в последнее время?
Попробую абстрагироваться от всего этого информационного и рыночного безумия (мировой рекорд по скорости набора капитализации менее, чем за 1.5 месяца в группе компаний от 200 млрд+).
Основываясь исключительно на официальных презентациях и отчетах Intel с начала 2026 года - не медиа интерпретация, а самое важное из того, что сказали представители Intel.
Попытка выйти на рынок ИИ. Прогнозирование роста полупроводникового рынка ИИ до отметки около $1 трлн и рынка специализированных решений (ASIC) до $100 млрд. Подразделение разработки ASIC показало рост более 50% в 2025 году, достигнув годовой (run-rate) выручки свыше $1 млрд.
Ускорение разработок серверных решений семейства Xeon: архитектуры Granite Rapids, 16-канальных процессоров Diamond Rapids и, в перспективе, архитектуры Coral Rapids, в которой будет возвращена технология многопоточности для более эффективной конкуренции.
Запуск архитектуры Core Ultra Series 3 (Panther Lake). Новое поколение обеспечивает прирост производительности x86 на 60% по сравнению с Lunar Lake. Интегрированная графика нового поколения (Arc B390) обеспечивает 120 GPU TOPS, демонстрируя рост производительности в играх на 70% и в задачах ИИ на 50%.
Акцентирование на важности CPU в сегменте ИИ. По мере перехода рынка от фундаментального обучения моделей к логическому выводу (inference) и агентному ИИ (agentic AI), центральные процессоры (CPU) возвращают свои позиции как незаменимый уровень оркестрации и управления. Соотношение GPU к CPU в серверах смещается с 8:1 (на этапе обучения) к 4:1 и ближе к паритету для задач логического вывода.
Intel считает, что будущее теперь за разумным балансом между вычислительными мощностями GPU и CPU, тогда как Хуанг строит свою концепцию на противоположном тезисе (CPU больше не "нужны", теперь только хардкор - ядра Хуанга, т.е. чипы Nvidia).
Intel продвигает идею, что начавший в 2019 году тренд по экспоненциальному внедрению GPU (резкое ускорение с 2023 года), есть не более, чем заблуждение ИТ инженеров. В индустрии наблюдается структурный сдвиг: центральные процессоры возвращают статус фундаментального элемента в центрах обработки данных, что сильно расходится с реальными данными и пока находится в воображении маркетологов и руководства Intel.
Переход из облака в оффлайн. Генеральная концепция ИТ индустрии в США строилась на повсеместном внедрении облачных вычислений с 2013-2015 годов, с резким ускорением после 2020 года. Intel пытается вернуться в прошлое и делает стратегическую ставку на перенос значительной части ИИ-вычислений из облака на конечные устройства (Edge и AI PC).
Продвигается концепция локального ИИ, которая базируется на четырех столпах: производительность (снижение задержек), безопасность и приватность (данные не покидают устройство), экономика (снижение затрат на облачный инференс) и корпоративный контроль (сохранение коммерческой тайны).
Переход от проприетарных решений к открытым системам. Intel радикально меняет закрытую корпоративную культуру, предоставляя партнерам (таким как PDF Solutions и KLA) широкий доступ к производственным данным для совместного повышения выхода годных кристаллов и разработке дизайна процессоров.
Углубление и усиление стратегической кооперации с ИТ гигантами. Практически всю свою историю Intel была закрытой компаний, работая исключительно в интересах самой себя. Теперь усилены альянсы с Nvidia, Google, Tesla/SpaceX/xAI.
Развертывание больших визуально-языковых моделей (VLM) в промышленности, умных городах и системах автономной робототехники. Об это подробнее в других материалах.
Усиление контрактного производства в интересах внешних заказчиков (среди крупнейших - Apple), тогда как раньше Intel практически всегда производила процессоры только для себя.
Фундаментальные R&D, новые материалы и физика - слишком обширная тема для одного абзаца.
Капитальные расходы под законтрактованный спрос без формирования избытка производственных мощностей.
Это из основного за последние 4-5 месяцев.
