Письмо акционерам Palantir: ставка на ИИ, чипы и американскую идентичность
Письмо акционерам Palantir: ставка на ИИ, чипы и американскую идентичность
4 августа 2025 года генеральный директор Palantir Александр Карп обратился к акционерам с письмом по итогам второго квартала. Он подвёл финансовые итоги, обозначил стратегические приоритеты и сформулировал позицию компании в мире, где ИИ выходит на первый план.
Резкий рост выручки
Palantir отчитался о выручке свыше $1 млрд (80 млрд рублей) за второй квартал рост составил 48% по сравнению с прошлым годом. Коммерческое направление в США принесло $306 млн (24, 5млрд рублей) на 93% больше, чем год назад. По показателю Rule of 40 (сумма темпов роста выручки и маржи) Palantir набирает 94%, что считается феноменом в софтверной индустрии. Карп подчёркивает: Для компании даже в тысячу раз меньше нас это был бы повод для восторга. Для нас это заявка на доминирование в индустрии.
Он уверен, что Palantir становится лидером нового цифрового уклада, и рынок начал это осознавать.
Преимущество за счёт инфраструктуры ИИ
Рыночный успех основан на сочетании трёх факторов: развитие языковых моделей, доступ к современным чипам и собственная архитектура ПО. Palantir создаёт платформу, способную внедрять ИИ не в абстрактные интерфейсы, а в реальные объекты, процессы и связи.
В этом помогают несколько ключевых компонентов. Ontology логическая модель предприятия, которая объединяет данные, процессы и объекты в единую систему. Foundry технологическая основа, которая позволяет управлять бизнесом на основе этих онтологий. Forward Deployed Engineers команда, которая разворачивает все эти решения прямо на стороне клиента, адаптируя их под конкретные условия.
Принципиальная позиция компании
Карп открыто говорит о ценностной позиции Palantir. Он выступает против технологической нейтральности и подчеркивает, что компания сознательно действует в интересах США и их союзников. Прямая цитата: Соединённые Штаты не являются и не должны быть мягким компромиссом и смесью глобальных вкусов.
Он противопоставляет такую позицию распространённой в индустрии культуре осторожности, уклончивости и карьерного соглашательства. В ход идёт цитата из К. С. Льюиса: Для каждого ученика, которого надо защитить от избытка чувствительности, есть трое, которых нужно пробудить от сна холодной вульгарности. Карп называет таких людей людьми без сердца это бюрократический тип, избегающий решений и ответственности.
Эта часть письма обращение не столько к рынку, сколько к американской политической элите. Palantir демонстрирует, что её позиция не просто технологическая, а политико-стратегическая.
От витринных LLM к прикладному управлению
Карп проводит чёткую границу между потребительскими ИИ-продуктами и реальной архитектурой управления. По его мнению, языковые модели (LLM) бесполезны без структуры, данных, контекста и цели. Чат-боты и ИИ-демонстрации это побочный эффект. Основная ценность возникает только тогда, когда ИИ встроен в реальные процессы снабжение, планирование, логистику, оборону.
Palantir делает ставку именно на такую интеграцию через онтологии, системную логику и адаптацию под конкретные задачи. Это подход ближе к военной или промышленной инженерии, чем к потребительскому сегменту.
Цифровая держава как стратегический проект
В завершении письма Карп заявляет: Вся ценность на рынке перейдёт к чипам и тому, что мы называем онтологией. Ставка на глубоко встроенные, взаимосвязанные ИИ-системы, способные обеспечивать устойчивое управление в условиях нестабильности и конфликта. Курс взят на участие в формировании цифровой державы с опорой на ИИ, оборону, дисциплину и волевое управление.