Марат Баширов: Послушал на ВЭФ дискуссию о нефтегазопереработке
Послушал на ВЭФ дискуссию о нефтегазопереработке. Там, на мой взгляд, прозвучала довольно важная мысль: эффективность крупной нефтехимии надо считать не только миллионами тонн полимеров и другой продукции, которые выпускают предприятия.
...
Настоящий эффект начинается, когда вокруг большого завода вырастает целый промышленный кластер переработчики, логистика, инженерные компетенции, малый бизнес. Член правления, исполнительный директор Павел Ляхович рассказал, что на Дальнем Востоке переработка полимеров за три года выросла более чем на 20%, а предприятия, возникающие вокруг Амурского газохимического комплекса, способны добавить к местному объему еще примерно 60%.
...
Здесь он привел показательное сравнение с Китаем. Там значительная часть нефтехимии собрана в специальных промышленных парках: государство заранее обеспечивает площадки энергетикой, водой, железной дорогой и портовой инфраструктурой. В результате компания приходит практически на подготовленную площадку, ставит оборудование и запускает производство. Более 70% нефтехимических мощностей КНР сосредоточено именно в таких парках.
...
Как отметил Ляхович, если мы хотим конкурировать с китайскими переработчиками, то нужен сопоставимый комплексный подход государства и бизнеса. И, судя по дискуссии, мысль встретила поддержку: со стороны Минпромторга говорили о необходимости объединять работу министерств и компаний, а Росхим о формировании единых внутренних цепочек переделов.
...
На мой взгляд, это и есть следующая стадия промышленной политики. Большие нефтехимические мощности Россия уже научилась строить. Теперь задача окружить их производствами следующих переделов и общей инфраструктурой. Тогда нефтехимический завод становится уже не отдельным предприятием, а центром развития территории.