В рубрике @oprf_officialМатвей Масальцев рассказывает о преимуществах и практических шагах для некоммерческих организаций по кооперации друг с другом
В секторе НКО всегда не хватает денег, людей и внимания аудитории. Но те, кто вместо конкуренции выбирают кооперацию, часто получают больше, чем рассчитывали. Вот 4 работающие прямо сейчас модели, которые стоит изучить и попробовать:
Примеры кооперации НКО:
ГАООРДИ (Санкт-Петербург): Объединяет 15 организаций, представляющих родителей детей с инвалидностью. За последний год достигли победы в конкурсе Фонда президентских грантов, реализовали новые проекты и регулярно проводят ESG-инициативы. Добились изменений в законах, построили дома сопровождаемого проживания и масштабировали опыт в регионы. Фишка: отсутствие членских взносов, общая материальная база и коллективное лоббирование интересов.Ассоциация «Служение» и ресурсные центры ПФО: Сеть, выросшая до 30 ресурсных центров. Вместо конкуренции создали портал «НКО Приволжья» ежегодную Ассамблею и конкурс «Призвание НКО». Обновили методики взаимодействия, проводят стратегические сессии, усиливают горизонтальные связи. Фишка: неформальный союз, обмен экспертизой и менторство — опытные НКО помогают новичкам.
Коалиция противораковых НКО: 46 участников, включая «Подари жизнь» и Русфонд. Делят специализации, вместе проводят конференции, премию «Благотворительность против рака» развивают региональные центры и инфраструктуру поддержки. Фишка: каждый делает свое, но все говорят с донорами и обществом единым голосом.
«РазДельный Сбор»: Сеть инициативных групп в 148 городах, использующая общую методологию и партнерство с другими эко-организациями. В 2025 году планируют участие в форуме «Экология-2025» и продвижение стандартов для муниципалитетов и бизнеса. Фишка: единые стандарты без жесткой централизации и бюрократии.
План кооперации до конца года:
Сентябрь
— Выбор партнеров и точек пересечения:— Составьте список 5–7 НКО, с которыми у вас пересекаются целевые аудитории или задачи.
— Проведите с ними короткие звонки/встречи, чтобы обсудить возможные совместные действия.
— Решите, с кем пойдете дальше (не более 2–3 организаций).
Октябрь
— Малое совместное дело:— Запустите один пробный проект: совместную акцию, сбор, тренинг, инфопост.
— Договоритесь сразу о разделе ролей и ресурсов.
— Замерьте результат (количество охватов, новых волонтеров, собранных средств).
Ноябрь
— Формализация и масштаб:— Подпишите простое соглашение о сотрудничестве или меморандум — это дисциплинирует и облегчает совместные заявки.
— Подайте хотя бы одну заявку на грант/конкурс как консорциум.
Декабрь
— Закрепление и публичность:— Сделайте совместную презентацию ваших результатов для партнеров, доноров и СМИ.
— Запланируйте 2–3 проекта на 2026 год. Распределите роли заранее.
Если к концу года у вас появится хотя бы один надежный партнер, с которым вы сделали проект и уже планируете новые, вы встали на путь устойчивой кооперации.
Рубрика «Добро — дело тоНКОе», созданная при поддержке Благотворительного фонда «Внуки», публикуется каждую среду в 22:00.
