Олег Царёв: После перестройки я начал свой бизнес
После перестройки я начал свой бизнес. Первый коллектив. Все было в новинку построение команды (тимбилдинг), корпоративная этика, символика, брендирование, стандарты.
Для того, чтобы сдружить коллектив, мы проводили корпоративные праздники, ездили на природу, отмечали дни рождения.
Прошло время, и сейчас я не считаю важным так заниматься построением команды. Единственное, что делаю, увольняю токсичных и скандальных людей, если такие попадаются. Поскольку все мы проводим много времени на работе, лучше, чтобы там было психологически комфортно. Один человек с проблемами способен испортить жизнь многим.
Но что касается остального, то я считаю, что все эти попытки сдружить сотрудников это завуалированная попытка заставить работать больше за меньшие деньги.
С моей точки зрения, вместо того, чтобы тратить время и деньги на тимбилдинг, лучше платить более высокие зарплаты. Лучший тимбилдинг это зарплаты в два раза выше, чем на рынке труда. Если это неподъемно то хотя бы процентов на двадцать. Гарантирую: у всех будет хорошее настроение, и все с охотой будут ходить на работу.
Не надо пытаться залезть сотруднику в его личную жизнь и забрать его личное время, требуя его участия в корпоративных мероприятиях. Он сам без вас со всем разберется. Просто платите достойно за его труд.
Многие из тех, кто берется изменить и осчастливить весь мир, недоплачивают сотрудникам или обижают близких. Это неправильно. Общее правило по жизни. Не надо пытаться обогреть космос изменить весь мир сделайте так, чтобы вокруг вас стало чуть больше справедливости.