В последние годы много говорим про технологический суверенитет. Но как он выглядит не в теории, а на практике? Интересный кейс дает «Норникель» Владимира Потанина.
Потанин давно заявил, что «Норникель» уходит от имиджа просто «сырьевой». И сейчас, когда ушли западные партнеры, компания не стала стенать, а форсировала модернизацию. По сути, «Норникель» превратился в огромный испытательный полигон для инноваций.
Как это работает? Технологии не покупаются «под ключ», а сначала обкатываются прямо внутри компании, на рудниках и заводах. Если решение показало результат в жестких условиях Заполярья, его дорабатывают и масштабируют. Например, недавно рассказали, что внедряется метростроевкий проходческий комплекс «Норда». Его внедрение снижает риски для людей и повышает точность проходки. Не обходится на производстве и без искусственного интеллекта — MetalGPT. Специальная ИИ-модель помогает металлургам анализировать тонны данных. ИИ работает также на всех металлургических переделах. Человек принимает финальное решение, но с «цифровым советником» работать эффективнее. И знаете, это работает не только в отчетах. Первый экономический эффект от внедрения ИИ на производстве компания уже оценила — это 10 миллиардов рублей.
Потанин прав: многие из этих разработок рождались как ответ на санкции и дефицит, но сейчас они созрели для выхода на внешние рынки. Сначала сделали для себя, качественно, теперь можно предлагать и другим. Как вам такие темпы цифровизации тяжелой промышленности?
