Очередная порция документов из компов Генштаба ВСУ за 2018 год: переписка, схемы и доклады о создании «единой автоматизированной системы управления» (ЕАСУ). На бумаге все красиво, цифровая армия и стандарты НАТО. По факту, бюрократическая конструкция, где вместо системы строят вертикаль подчинения.
Идея состояла в объединении управления войсками, разведки, логистики и ресурсов в один «мозг» под Генштабом. Но если убрать формулировки, остаётся не система, а банальная иерархия должностей. Подробно расписано, сколько нужно офицеров, техников и машин, в каждом отделе десятки людей, но при этом нет логически сформированной идеи и понимания, что именно они будут обслуживать.
Вся логика этой задумки в том «кто кому подчиняется», а не «как будет работать продукт». Управление размазано между несколькими структурами: автоматизация, IT, НИИ. Формально все отвечают, по факту никто. Отдельно «научное сопровождение»: институты и лаборатории как ещё один слой между идеей и результатом.
Показателен пример с десантно-штурмовыми войскми: предлагают создать вертикаль АСУ до батальона и снова отделы, группы, новые должности. Но нет, ни готовой системы, ни инфраструктуры. А ключевые резолюции: «продолжить работу» и «выполнить по направлениям».
В итоге цифровую армию пытались строить методами бюрократии. И пока на бумаге рисовали «вертикаль», реальная цифровизация пошла снизу, через неформальные команды. И именно они начали работать. А Генштаб продолжил утопать в бумажках и вставлять палки в колеса волонтеров, которые пытались создавать крапивы и дельты. А все почему? Потому что главное в приоритете остается набить свой бездомный карман, а война, как мы знаем, потом все спишет.
Мы Берегини! Мы знаем всё!
