Сергей Колясников: Сергей, привет. На тему импортозамещения в ИТ тоже уже не могу молчать
Сергей, привет. На тему импортозамещения в ИТ тоже уже не могу молчать. Работаю в государственной компании, за импортозамещением наблюдаю с 2018 года, с самых первых постановлений ПП РФ 10068п-П13 от 06.12.2018.
Сперва речь шла только о преимущественных закупках лицензий операционных систем (на тот момент на рынке их было 2 более-менее рабочих, все на базе линукса) и офисных пакетов (тоже было 2 более-менее рабочих). Мы подумали - почему бы не поддержать отечественных производителей и стали понемногу закупать их лицензии. Спустя буквально год на рынке появляется просто вал "уникальных" отечественных программных разработок, которые уделывают Microsoft и Red Hat одной левой.
Из высоких кабинетов различных ФОИВ (федеральные органы власти) к нам приходят буквально делегации лоббистов, которые в добровольно-принудительном порядке "рекомендуют" эти продукты покупать.
Все прекрасно понимают, что за год невозможно написать офисный пакет, приближенный по функционалу к MS Office хотя бы 2000 года выпуска, не говоря уже об операционной системе. Но рекомендации надо отрабатывать.
Скачиваем один из продуктов, тестируем, "залезаем под капот". Итог: переклейка шильдиков. Причем даже шильдики переклеены не везде. Ищем информацию о правообладателе в открытых источниках и находим, что он по роду основной деятельности ... внимание ... ЛЕСОРУБ!!!
Пишем отчеты о проведенном тестировании наверх. Видимо таких как мы было много - через некоторое время линейку продуктов этого разработчика удаляют из реестра Минцифры России, начинаются разбирательства. И через год!!! всего один год!!! эти продукты опять попадают в реестр отечественного ПО. Практически без доработки!
Уровень поддержки и откатов на верхах просто зашкаливает.
А по различным постановлениям (сейчас их уже целый букет, если интересно, можно почитать в методических рекомендациях по разработке стратегии цифровой трансформации гос. органа https://digital.gov.ru/documents/metodicheskie-rekomendaczii-po-czifrovoj-transformaczii-gosudarstvennyh-korporaczij-i-kompanij-s-gosudarstvennym-uchastiem) , мы должны все это покупать. А зарубежное по этим же постановлениям нам покупать запрещено!
А что с этим делать, если оно не работает? В итоге быстродействие всех систем в целом падает хорошо, если процентов на 30. А затраты на приобретение отечественных поделий растут практически в 2 раза по отношению к зарубежныи аналогам.
Про импортозамещение оборудования я уже просто молчу.
Не спорю, что развивать свое нужно. Не просто нужно, а обязательно нужно. Но подход, выбранный нашим государством на корню рубит и цель, для которой это необходимо сделать, и методы ее достижения.
На мой взгляд, уровень растаскивания бюджета превосходит нац. проекты по воде. В разы.