Пионеры юные, головы чугунные... Часть первая
Продолжим разбор удивительных, мягко говоря, текстов с лейтмотивом «фсепропало», посыпавшихся в последние несколько дней как из ведра. На этот раз давайте разберем статью некоего Василия Кашина из ВШЭ, опубликованную в журнале «Россия в глобальной политике» по названием «Чугунная проза реальности». Чем больше я ознакамливался с текстом, тем больше у меня, правда, возникали другие аналогии насчет того, что является чугунным – из шедевра советской киноклассики «Бронзовая птица».
Можно, конечно, детально разбирать каждый тезис В.Кашина, но на это и семь частей не хватит, как на предыдущий разбор тезисов пораженцев. Поэтому возьмем только один его наиболее выдающийся тезис, в котором как в ложке супа чувствуется весь вкус сего интеллектуального продукта: «Военное планирование должно исходить из худшего возможного сценария как из базового». Вот так вот, ни много, ни мало, а, типа, новое слово в военной науке.
Фраза В.Кашина внешне звучит очень убедительно и даже «по-военному» строго и сурово. Но если посмотреть на нее через призму военной науки и высказываний крупных военачальников, она оказывается не такой однозначной. Скорее, это громкий и пустой политический лозунг, но опасное руководство к действию для настоящего стратега.
В военной науке планирование действительно строится на оценке рисков. Однако приравнивать «худший сценарий» к «базовому» – значит, по сути, парализовать себя.
Во-первых, это ведет к «гигантомании». Советский Союз готовился к войне в 1941 году, но, как признавал впоследствии маршал Г.Жуков, стратегическое руководство страдало гигантоманией, ставя нереалистичные задачи без учета реальных возможностей войск. В результате, попытка перестраховаться, учесть все возможные варианты на все случаи жизни просто привела к размыванию имеющихся, зачастую скудных, ресурсов.
Во-вторых, реальность всегда богаче, чем любой прогноз. Сама военная наука признает, что война – это череда временных состояний, и проигрываешь именно в переходе между ними. Худший сценарий, который вы придумаете сегодня, завтра будет выглядеть наивным, потому что противник тоже учится.
В-третьих, это противоречит «принципу разумной достаточности». Генерал Паттон, чьи взгляды во многом сформировали современную американскую армию, например, говорил: «Хороший план, агрессивно исполненный сейчас, лучше, чем идеальный план, исполненный на следующей неделе». Для него ключевыми были скорость, инициатива и давление. Если ждать «худшего сценария» – упустишь оптимальный момент для начала действий и атаки.
Вторая часть тут.
