Информация Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга

Информация Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга

В Петербурге подвели итоги программы стажировки Время расти

В Санкт-Петербурге состоялась итоговая защита проектов участников программы стажировки Время расти. Программа с 2020 года реализуется Комитетом по труду и занятости населения при поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК).

За шесть лет её существования участниками стали 16 человек. За время стажировки молодые специалисты осваивают инструменты бережливого производства, методы анализа производственных процессов, проведение хронометража операций, разработку стандартов рабочих мест и получают первый опыт участия в проектах по повышению производительности труда на предприятиях Санкт-Петербурга. Эти знания становятся прочной основой для их дальнейшего профессионального развития и работы в современной промышленности.

В этом году участниками программы стали школьники и студенты колледжей в возрасте от 15 до 17 лет. В течение месяца они работали на площадках предприятий-партнёров ООО Крейт, ООО Объединённая чайная компания и ООО Красногвардеец, где под руководством сертифицированных тренеров РЦК изучали инструменты бережливого производства и внедряли их в реальные производственные процессы.

Наша цель привлекать школьников и студентов, чтобы помочь им определиться с будущей профессией и познакомить с современным производством. Для нас важно объединить две стороны будущего работника и нынешнего работодателя. Так мы одновременно формируем кадровый резерв для предприятий и развиваем культуру повышения производительности труда, отметила директор РЦК Ирина Голубцова.

Во время стажировки участники анализировали производственные процессы, выявляли потери и узкие места, проводили наблюдения за работой участков, участвовали во внедрении системы 5С, разрабатывали стандарты рабочих мест и стандартные операционные процедуры. Все проекты реализовывались совместно с наставниками РЦК и специалистами предприятий, которые помогали адаптировать инструменты бережливого производства под конкретные производственные задачи.

Так, команда, работавшая на предприятии ООО Крейт, выпускающем ортопедические товары, подробно изучила процесс производства продукции, составила карту движения материалов, разработала стандарт работы для распаковочного участка и подготовила предложения по повышению эффективности производства. Основная цель, которая стояла перед участниками снижение вероятности брака, повышение стабильности производственного процесса и создание единого стандарта работы для операторов.

Благодаря стажировке смогла познакомиться с производственной логистикой на практике, научилась работать с инструментами бережливого производства, взаимодействовать с коллективом предприятия и решать реальные производственные кейсы. Так как я учусь по специальности "Операционная деятельность в логистике" в Колледже автоматизации производства, то этот опыт точно пригодится мне в будущей профессии, рассказала участница программы Вероника Васильева.

Такая совместная работа полезна всем участникам процесса. Предприятия получают независимый взгляд на привычные процессы и новые идеи по их совершенствованию, а молодые специалисты приобретают практический опыт решения реальных производственных задач, который смогут использовать в дальнейшем обучении и профессиональной деятельности.