Информация Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга
Экономический эффект строительных компаний – участников федерального проекта «Производительность труда» превысил 1,1 млрд рублей
Региональный центр компетенций (РЦК) – оператор федерального проекта «Производительность труда» в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» – обнародовал сводные результаты работы с предприятиями строительной отрасли. Совокупный экономический эффект, достигнутый компаниями-участниками, составил 1,141 млрд рублей.
На текущий момент к федеральному проекту присоединились 59 строительных предприятий и 10 производителей строительных материалов. В их числе – ООО «Сетл Строй», КВС, предприятия холдинга ЛСР, «Балтинвестрой» (часть РСТИ), ООО «БФА-Строй», «Легенда Констракшн», группа компаний «Эталон», предприятия группы «Газстройпром».
По итогам внедрения инструментов бережливого производства средние показатели по отрасли составили: рост выработки – 48%, снижение объемов незавершенного производства – 38%, сокращение времени протекания процессов – 31%.
«В периоды турбулентности строительный рынок делится на тех, кто выживает, и тех, кто закрывается. Главный актив компаний сегодня – не техника, а культура производства. Оптимизация процессов, наведение порядка, внедрение бережливых инструментов позволяют увеличивать выработку более чем на 40%. Присоединиться к проекту можно на сайте Производительность.рф или rckspb.ru», – отметила генеральный директор РЦК Ирина Голубцова.
В ходе реализации проектов строительные компании оптимизируют процессы, влияющие на сроки и себестоимость: монолитные работы, отделку, электромонтаж, инженерные системы. При этом всё большее внимание уделяется офисным и управленческим процедурам – подготовке и согласованию проектной документации, взаимодействию производственно-технических отделов с проектировщиками и заказчиками, закупкам, документообороту. Именно в этих зонах, как показал анализ, теряется время, которое впоследствии невозможно компенсировать на строительной площадке.
В одной из компаний оптимизирован процесс подготовки документов и взаимодействия между ПТО, проектировщиками и сметчиками. Внедрены чек-листы, типовые решения и регламенты. Результат: время процесса сократилось на 27%, выработка выросла на 37%, экономический эффект – 6,2 млн рублей.
В другом случае проведена оптимизация формирования смет по отоплению и вентиляции. Организованы рабочие места по системе 5С, разработаны инструкции по поиску документов и матрицы компетенций, внедрена таблица приоритетов. Время поиска счетов сократилось с недели до двух часов. Экономический эффект оценивается в 10 млн рублей.
Обобщение опыта десятков проектов позволило выделить четыре типовые проблемы и соответствующие инструменты их устранения.
Подробнее на Официальном сайте Администрации Санкт-Петербурга
