Страхование складов от ударов дронов стремительно растет
По данным «Ведомостей», полис для склада стоимостью 1 млрд рублей подорожал с 0,8–1,5 млн до 30–50 млн рублей. При этом страховые компании увеличивают суммы ущерба, которые собственник должен оплачивать самостоятельно, до 250–500 млн рублей. А национальный перестраховщик РНПК ограничил своё участие в покрытии риска атак БПЛА для большинства складов 20% страховой суммы.
Из этого следуют несколько серьёзных последствий. Первое — склады могут начать дешеветь. Если собственник вынужден тратить на страховку десятки миллионов вместо одного-двух, его прибыль падает. Арендаторам эти расходы полностью переложить не получится: конкуренция высока, свободных площадей становится больше. Снижается доходность складской недвижимости, а вместе с ней — её привлекательность для инвесторов.
Второе — возможны проблемы с банковскими кредитами. Склады часто выступают залогами. Если имущество дорожает в обслуживании, падает в цене и при этом не полностью защищено страховкой, банки могут потребовать дополнительных гарантий или ухудшить условия кредитования. Это ударит по строительству новых логистических центров.
Третье — страховщики уже рекомендуют вместо одного большого склада использовать несколько небольших. Распределять товарные запасы и сокращать их объёмы. Но такая система дороже: больше перевозок, персонала, помещений. В конечном счёте, дополнительные расходы окажутся в ценах товаров.
Четвёртое — есть шанс на расслоение по регионам. Если в одном регионе страховка стоит 1–2% стоимости объекта, а в другом достигает 10–20% или вообще недоступна, бизнес может отказаться от строительства именно там. В результате военные риски начинают определять не только стоимость бизнеса, но и географию его размещения.
Пятое — растёт нагрузка на государство. Частные страховщики не хотят принимать на себя столь большие риски. Значительная часть перестрахования сосредоточена в РНПК, которую уже пришлось докапитализировать на 165 млрд рублей. Если ущерб продолжит расти, возникнет выбор: снова увеличивать финансовую поддержку, ещё сильнее ограничивать страховое покрытие или оставлять часть потерь непосредственно бизнесу.
Ну и, как ни странно, очередная монополизация. Постепенно формируется ситуация, когда крупный бизнес способен защититься от последствий атак, а средний и небольшой — нет. Большая торговая сеть может распределить запасы по десяткам складов и пережить потерю одного из них. Для регионального дистрибьютора уничтожение единственного склада может означать банкротство. Даже если часть материального ущерба компенсируют, страховка далеко не всегда покрывает убытки от остановки работы.
