Письмо акционерам Palantir: ставка на ИИ, чипы и американскую идентичность
4 августа 2025 года генеральный директор Palantir Александр Карп обратился к акционерам с письмом по итогам второго квартала. Он подвёл финансовые итоги, обозначил стратегические приоритеты и сформулировал позицию компании в мире, где ИИ выходит на первый план.
Резкий рост выручки
Palantir отчитался о выручке свыше $1 млрд (80 млрд рублей) за второй квартал — рост составил 48% по сравнению с прошлым годом. Коммерческое направление в США принесло $306 млн (24, 5млрд рублей) — на 93% больше, чем год назад. По показателю Rule of 40 (сумма темпов роста выручки и маржи) Palantir набирает 94%, что считается феноменом в софтверной индустрии. Карп подчёркивает: «Для компании даже в тысячу раз меньше нас это был бы повод для восторга. Для нас — это заявка на доминирование в индустрии».
Он уверен, что Palantir становится лидером нового цифрового уклада, и рынок начал это осознавать.
Преимущество за счёт инфраструктуры ИИ
Рыночный успех основан на сочетании трёх факторов: развитие языковых моделей, доступ к современным чипам и собственная архитектура ПО. Palantir создаёт платформу, способную внедрять ИИ не в абстрактные интерфейсы, а в реальные объекты, процессы и связи.
В этом помогают несколько ключевых компонентов. Ontology — логическая модель предприятия, которая объединяет данные, процессы и объекты в единую систему. Foundry — технологическая основа, которая позволяет управлять бизнесом на основе этих онтологий. Forward Deployed Engineers — команда, которая разворачивает все эти решения прямо на стороне клиента, адаптируя их под конкретные условия.
Принципиальная позиция компании
Карп открыто говорит о ценностной позиции Palantir. Он выступает против технологической «нейтральности» и подчеркивает, что компания сознательно действует в интересах США и их союзников. Прямая цитата: «Соединённые Штаты не являются и не должны быть мягким компромиссом и смесью глобальных вкусов».
Он противопоставляет такую позицию распространённой в индустрии культуре осторожности, уклончивости и карьерного соглашательства. В ход идёт цитата из К. С. Льюиса: «Для каждого ученика, которого надо защитить от избытка чувствительности, есть трое, которых нужно пробудить от сна холодной вульгарности». Карп называет таких людей «людьми без сердца» — это бюрократический тип, избегающий решений и ответственности.
Эта часть письма — обращение не столько к рынку, сколько к американской политической элите. Palantir демонстрирует, что её позиция — не просто технологическая, а политико-стратегическая.
От витринных LLM к прикладному управлению
Карп проводит чёткую границу между потребительскими ИИ-продуктами и реальной архитектурой управления. По его мнению, языковые модели (LLM) бесполезны без структуры, данных, контекста и цели. Чат-боты и ИИ-демонстрации — это побочный эффект. Основная ценность возникает только тогда, когда ИИ встроен в реальные процессы — снабжение, планирование, логистику, оборону.
Palantir делает ставку именно на такую интеграцию — через онтологии, системную логику и адаптацию под конкретные задачи. Это подход ближе к военной или промышленной инженерии, чем к потребительскому сегменту.
Цифровая держава как стратегический проект
В завершении письма Карп заявляет: «Вся ценность на рынке перейдёт к чипам и тому, что мы называем онтологией». Ставка на глубоко встроенные, взаимосвязанные ИИ-системы, способные обеспечивать устойчивое управление в условиях нестабильности и конфликта. Курс взят на участие в формировании «цифровой державы» с опорой на ИИ, оборону, дисциплину и волевое управление.
