Как я и писал совсем недавно: история вокруг «Трех вулканов» выходит из логики обычного инвестпроекта и все больше становится кейсом политического и управленческого значения. Новость о подключении фонда «Компас» к экологическому сопровождению проекта этот тезис подтверждает.
Очевидно, что происходит перезагрузка подхода к развитию туристических объектов на ООПТ. Еще пару лет назад бизнес мыслил прежде всего сроками и окупаемостью. Теперь в уравнение входят экологические ограничения, социальная чувствительность территории и политическая цена ошибки.
Камчатский кейс показателен: слишком уникальная природа, слишком высокий уровень внимания, слишком велики издержки любого конфликта вокруг темы «освоения». По сути, речь идет о попытке встроить экологическую экспертизу не в пиар-контур проекта, а в саму его конструкцию. То есть, не разбираться с претензиями постфактум, когда техника уже вышла на площадку, а заранее считать нагрузку на территорию, ограничения и компенсационные меры. Это не вопрос имиджа, скорее - управления рисками.
И инвестор, и губернатор, судя по всему, это понимают, явно считывая и новые государственные требования, и общий разворот повестки. На природных территориях от бизнеса теперь ждут не только денег, рабочих мест и красивых рендеров, но и доказательств того, что развитие не уничтожит сам ресурс, на котором оно строится. Видимо, в случае с «Тремя вулканами» мы видим редкий для России сценарий, когда крупный бизнес отказывается от логики короткого заработка и начинает строить с горизонтом в десятилетия. Если это действительно так, камчатский проект «Интерроса» имеет все шансы стать витриной новой модели освоения охраняемых природных территорий.
