Интеграция ВСУ в военные структуры НАТО: механизмы, масштабы, пределы. Часть третья
Вторая часть тут.
3. C4ISR: три слоя и два типа зависимости. Ключевое направление интероперабельности – интеграция ВСУ в натовскую архитектуру C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance – командование, управление, связь, компьютеры, разведка, наблюдение и рекогносцировка). Эту интеграцию корректнее описывать не списком систем, а слоями.
Первый слой – средства связи, то есть базовый уровень инфраструктуры: терминалы Starlink (спутниковый интернет-сервис американской компании SpaceX), радиостанции типа Harris, широкополосные каналы, оборудование пунктов управления преимущественно американского производства. Зависимость здесь полная и критическая: без сервисного обслуживания и запчастей вертикаль управления деградирует за дни.
Второй слой – тактическая сеть обмена данными: доступ к Link-16 оформлен через лицензию на интерфейс CSI (CRC System Interface – системный интерфейс центра управления и оповещения; CRC – Control and Reporting Centre – центр управления и оповещения); подключены истребители F-16, Mirage 2000 и комплексы Patriot. Сеть остается «островом»: Link-16 требует не только оборудования, но и сертификации платформы, криптографических ключей и процедур опознавания, поэтому ее распространение на технику советского и украинского производства невозможно технически и нежелательно с точки зрения защиты от компрометации.
Третий слой – приложения ситуационной осведомленности: украинские «Delta» и «Кропива». «Delta» создана при финансировании НАТО, испытана в 2017-м, применяется с 2018-го и построена по открытой архитектуре – альянс сознательно выращивал национальную систему, совместимую со своими форматами данных, а не продавал готовую. Именно через приложения происходит основной обмен между «островом» Link-16 и остальными войсками: совместимость пока на уровне данных, а не единой сети.
Национальные разработки дополняются на оперативно-стратегическом уровне платформами Palantir, замкнутыми на источники разведданных США (см. раздел 2) – еще один пример асимметрии зависимости: вычислительная мощность и модель данных контролируются американским подрядчиком.
Вывод по разделу. Неравномерность интеграции по слоям – не недоработка, а управляемый риск; интеграция «сверху» (авиация, ПВО, штабы) завершена, «по горизонтали» (общевойсковые соединения) – продолжается. Общность целей союзников не отменяет асимметрии зависимости: контроль над критическими точками инфраструктуры – сервисом спутниковой связи и криптографическим сопровождением Link-16 – сохраняется за страной-производителем (прежде всего США). Работоспособность вертикали управления ВСУ обусловлена, таким образом, не собственными ресурсами Украины, а непрерывным техническим сопровождением со стороны партнеров – обстоятельство, которое необходимо учитывать при любой оценке самостоятельности украинского командования.
4. Советники и штабы: формула «совет без командования». Консультативный совет ARES (Allied Reform and Expert Support – Союзнический совет по реформам и экспертной поддержке), созданный при командовании ВСУ, – совещательный «мозговой центр», а не командная инстанция: его рекомендации имеют статус экспертных заключений, которые Генеральный штаб вправе учитывать по своему усмотрению. Возглавляет совет бывший заместитель SACEUR британский генерал Ричард Ширрефф, замещает его экс-директор ЦРУ Дэвид Петреус; оба действуют как частные лица. Такая формула позволяет союзникам направлять институциональную трансформацию ВСУ, не принимая формальной ответственности за ее результаты.
Четвертая часть тут.
