Планы на квартал приходится переписывать чаще, чем раз в в три месяца. А команда все равно смотрит на руководителя и ждет ответа сегодня.
В такой ситуации мозг уходит в защиту: сохранить то, что есть, не ошибиться, переждать. И именно этот режим чаще всего мешает увидеть правильное решение.
23 сентября на бесплатном вебинаре «Антикризисное управление 2026: как принимать решения, управлять командой и сохранять себя в новой реальности» вы наглядно увидите, как переключить мышление с защиты на поиск и что делать дальше.
На эфире детально разберем:
Что такое кризис в 2026 году и почему прежние алгоритмы управления больше не работают,
Как мышление в кризисе становится главным ограничением руководителя,
Четкую схему принятия решений в неопределенности: на что опереться, как проверить решение на жизнеспособность и когда его пора пересмотреть,
Как управлять командой без денег — через зоны ответственности, ежедневный фокус и прозрачность, а не через корпоративы и лозунги,
Личную устойчивость как навык: как сохранять ясность и ресурс, когда вокруг ничего не понятно.
И самое главное - на эфире соберем антикризисную карту решений. Возьмете свою реальную рабочую проблему и прогоните ее через систему вопросов, чтобы дойти до эффективного решения.
Ведет вебинар Светлана Гарифьянова - бизнес-психолог, кандидат педагогических наук, учредитель Института практической психологии бизнеса.
После регистрации вы сразу получите тест на определение уровня ваших управленческих компетенций.
23 сентября
19:00 МСК
Онлайн
